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          2021-03-31

          殷鳳余QC小組兩項活動成果

          榮獲南通市工程建設優秀 QC 小組活動成果一等獎 3月28日,南通市建筑行業協會發布了2021年南通市工程建設 QC 小組活動成果評價結果的決定,經南通市工程建設優秀貭量管理小組成果審定委員會審定,我公司銀川分公司殷鳳余QC小組的《屋面女兒墻泛水施工方法的創新》和《施工升降機防運輸車沖擊裝置的創新》兩項成果均榮獲一等獎。
          2021-03-09

          公司召開管理人員工作分工暨會計委派會議

          ? ? 3月6日下午,公司在一樓會議室召開部分管理人員工作分工暨會計委派工作會議。董事長、總經理盧宏銀、副總經理何存旺、何永祥出席會議并在主席臺就坐。公司總部全體工作人員、全體財務工作人員計60余人參加了會議。 ? ? 盧董事長主持了會議。盧總首先宣布了公司關于調整部分管理人員工作分工的通知,盧總強調要按照新的工作分工匯報聯系工作,切實轉變工作作風,提升工作效能,開創工作新局面。 ? ? 接著,21名即將走上新的工作崗位的財會人員逐一進行了2020年度工作述職,他們認真總結了過去一年工作中取得的成績,也坦言了工作中的不足,同時積極向公司提出了許多有益的建議,得到了公司領導和與會人員積極回應和評價。 ? ? 何永祥副總經理宣布了公司關于會計委派任職的決定,要求大家立即做好移交對接工作,以飽滿的熱情投入新的工作。 ? ? 公司總賬馬曉梅做了財務工作培訓和分析,新任審計監察部部長沈華來做了表態發言。 ? ? 何存旺副總經理就合約管理、成本控制提了要求,做了布置。他指出會計要主動參與項目生產管理,當好企業的內當家和領導的好助手。 ? ? 何永祥副總經理在講話中強調,財會人員要正確處理好工作中主動性和被動性、原則性和靈活性的關系,盡心盡力把本職工作做好。財會人員要有擔當精神,勇于負重前行,堅持廉潔自律,全程參與管理,為企業發展做出應有的貢獻。 ? ? 最后,盧總做總結講話,他展望了公司今年和“十四五”期間的發展愿景,鼓勵大家堅定信心,提振勇氣,調整思路,創新舉措,闖出一條新路:鞏固京津冀,進軍長三角,深耕本土市場,力爭近幾年內把產值做到40億。為此,盧總要求大家熱愛企業,忠于職守,強化工作責任擔當,增強工作主動性,敢于挑戰自我,堅持終身學習。盧總希望到年底人人都能交出一份公司滿意、自己自豪的圓滿答卷。
          2021-03-06

          公司工會獲評市建筑工會先進基層工會

          ? ? 3月3日,海安市建筑工會在建工大廈召開2020年度總結表彰大會,南通工泰建設有限公司工會被表彰為先進基層工會,董事長盧宏銀、副總經理何永祥等五人受到大會表彰。 ? ? 2020年,在公司董事會、總經理室的正確領導和關心支持下,公司工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞企業中心工作,積極履行工會職代會職能,服務大局,在統籌疫情防控和服務企業經營發展中做出了新的貢獻。 ? ?? ? ? 公司工會堅持守正創新,寓教于樂,引導職工聽黨話,跟黨走。按照公司的工作部署和上級工會的具體要求,我們及時組織職工參加線上的“安康杯”知識競賽、“我為創建文明城市獻一計”、“網聚職工正能量,爭當海岸好網名”等活動,凝聚職工智慧為家鄉發展和企業進步貢獻聰明才智,組織職工參加“五一”節、國慶節、元旦等節假日文體活動。愉悅職工身心,展示工泰人的精神風貌。 ? ? 公司工會以高度的政治責任感,助力做好“六穩”工作,疫情期間,響應公司黨組織的號召,組織職工為湖北武漢捐款捐物,黨員職工共計捐款6000余元,企業捐款1萬元,公司獲評優秀捐贈集體。駐外項目部積極響應當地黨委政府的號召,配合所在社區做好疫情防控,浙江分公司除做好自身防疫外,主動為當地社區消殺環境、張貼宣傳標語,派出車輛幫助居民采購物資,收到地方政府的表彰,其事跡被當地電視臺宣傳報道。 ? ? 公司工會暖心聚力,維穩維權,努力當好職工娘家人。公司工會全年分赴天津、銀川、浙江、河北和江蘇等省市開展“重大節日慰問”、“困難職工慰問”、“高溫季節慰問”等活動,慰問老干部、老職工、困難職工50人次,慰問一線職工2500人次,發放慰問款物約25000余元,及時把上級組織的關懷和企業的溫暖送到職工的心上。工會經常對項目部職工食堂的衛生和伙食質量、職工宿舍紀律衛生定期檢查、督促和糾偏,為創建文明施工現場做出了貢獻。 ? ? 公司工會努力建設工泰職工之家,為職工活動提供良好的活動場地和環境,及時跟進指導項目部農民工業余夜校工作,組織職工學法律、學文化、學技術,為青年職工的成長和進步創造了條件,收到職工的歡迎和擁護。 ?
          2021-02-26

          凝心聚力 務實創新 再創佳績

          ——南通工泰天津分公司召開2021年初工作會議 ? ? ? 牛年新春伊始,南通工泰天津分公司2021年初工作會議在公司多功能會議室順利召開。 ? ? 20日上午,公司董事長、總經理盧宏銀、公司副總經理何存旺、何永祥、天津分公司經理丁加華、副經理朱昌明出席會議并在主席臺就座。分公司全體管理人員、總公司各科室負責人等90余人參加了會議。 ? ? 會議由天津分公司副經理朱昌明同志主持,朱昌明副經理首先代表分公司宣讀了《天津分公司關于加強分公司建設和管理制度的補充規定》,他強調今年將以總公司的系列管理制度和分公司的管理補充規定為依據,強化考核,獎優罰劣,進一步夯實分公司的管理基礎,努力提升管理水平。 ? ? 天津分公司經理丁加華對分公司過去一年的工作做了總結。他說,2020年,在總公司的正確領導下,天津分公司發揚分公司敢打硬仗、善打勝仗的優良傳統,堅守、鞏固、拓展京津冀市場,以團隊建設為抓手,以安全質量管理為突破口,以利潤進賬為核心,上下一心,開拓進取,不平凡的一年取得了不俗的成績:全年交付竣工項目兩個,新開項目兩個,完成施工面積 ????平米實現產值 ???億元。分公司創優創文有了新的進展,共獲得優質結構獎6項,竣工結構杯3項,國家、省市級工法、QC成果8項。 ? ? 接著,丁總從安全質量管控、勞務用工管理、成本控制、工程款清收、專業人才培養等方面對分公司今年的工作做了部署和安排。他要求,分公司全體同仁要發揚成績,戒驕戒躁,務實創新,扎扎實實做好工作,有序推進在建工程,全力以赴做好新開工程的各項準備工作,保證分公司所有工作實現開門紅,圓滿完成總公司下達的全年產值4個億、利潤4千萬的目標任務。 ? ? 公司副總經理何存旺對天津分公司2020年的工作給予充分肯定,并對今年的工作提出了要求。他特別強調要重視工程的預、決算和合約的審定工作,強化勞務用工管理、分包合同管理,降低成本、提升效益。天津分公司作為南通工泰在外省的一個較大分公司,多年來有著較好的經營基礎,我們要主動作為,積極協調各方關系,努力實現互利共贏。 ? ? ?公司副總經理何永祥對新的一年分公司工作提出了“三抓、三管”的具體要求。他強調,新的一年,分公司從上到下務必抓好隊伍管理,管好用工成本,降低財務費用。必須明確,企業不養閑人,項目不養懶人;務必抓好安全質量和文明施工,嚴格管控工程質量,提升企業形象;務必抓好全過程管理,強化事前規劃、事中監督、事后總結糾偏,細節決定成敗,粗放的管理不可能產生良好的效益,因此分公司必須實實在在提高管理水平。 ? ? 最后,公司董事長、總經理盧總做了總結講話,盧總充分肯定了天津分公司過去一年取得的可喜成績。 ? ? 盧總指出,2021年注定是不平凡一年,面對新的挑戰和機遇,我們將進一步優化市場布局,立足京津冀,做好做活天津市場,關注“長三角”,大力拓展南通及周邊市場,尋求優質合作伙伴,合作共贏。盧總要求分公司和四個項目部要把各位領導的要求不折不扣加以落實,切實提高執行力,不務虛聲,不尚空談,用優異的成績為南通工泰再創輝煌做出天津分公司人應有的貢獻。 ? ? ?
          2021-02-25

          公司蟬聯海安市“建筑業十強企業”等榮譽稱號

          ? ? 近日,從海安市委市政府召開的全市表彰大會和2021年全市建筑業發展大會上傳來喜訊:南通工泰榮獲海安市2020年度“建筑業十強企業”光榮稱號;公司董事長、總經理盧宏銀榮獲“二星級企業家”榮譽稱號。 ? ? 公司同時獲評海安市建管局2020年度“建筑明星企業”、 “安全生產先進集體”、“轉型升級先進集體”;天津分公司、浙江分公司獲評“先進分公司”;海安銀杏花苑獲評“先進項目部”等榮譽稱號。公司副總經理謝春烽、銀川分公司經理湯富強獲評“優秀企業經理”、“優秀管理人員”榮譽稱號。 ? ? 2020年,在公司董事會和總經理室正確有力的領導下,公司上下團結一心,奮力拼搏,危中搶機、主動作為,企業轉型升級持續推進、高質量發展邁出了新的步伐。面對新冠肺炎疫情造成的巨大沖擊、外部環境深刻變化帶來的重大考驗,南通工泰堅持員工至上、生命至上,眾志成城打贏了疫情防控阻擊戰。面對極為嚴峻的發展環境,堅持優化市場和產業結構,提升發展質態,推進多元發展。京津冀區域市場不斷鞏固和提升,長三角市場的拓展有了新的進展,本土市場日益成熟和壯大,企業的經營業績和治理成效邁上了歷史的新高度。 ? ? 2021年是南通工泰“站在新起點,實現新跨越”的重要一年,也是公司“砥礪奮進十四五,勵精圖治創輝煌”的開局之年。新的一年,南通工泰將繼續推進企業轉型升級,加大改革創新力度,堅持依法治企、科技強企、質量立企、文化興企,努力適應新時代建筑市場發展的新形勢,走特色化、專業化、綠色環保的可持續發展道路,推動企業邁上高質量發展的新征程。 ?
          2021-02-24

          南通CR20013地塊(二期)一標段項目順利開工

          ? ? 金牛奮蹄鬧新春,項目建設開新局。2月23日上午,南通崇川區CR20013地塊項目現場,彩旗招展,鞭炮齊鳴,我公司承建的該工程一標段項目正式開工。 ? ? 公司董事長、總經理盧宏銀、公司安全總監于長生、天津分公司經理丁加華、副經理朱昌明、項目經理周金寶等共同出席了開工儀式。 簡短的開工儀式結束后,丁加華經理召集項目部全體管理人員召開了項目開工建設后的第一次會議。丁經理從安全生產、人員進場、設備安裝、門禁管理、勞務用工、材料采購等方面對項目開工后的工程推進和管理提出了具體的要求。 ? ? 隨后,公司安全總監于長生、天津分公司副經理朱昌明、南通項目部經理周金寶等分別就安全生產、合約管理、提高工作效能、優化施工方案等提出了具體管理措施、明確了完成任務的時間節點。 ? ? 最后,董事長、總經理盧總做了總結講話,他希望天津分公司和南通項目部要“抓牢項目牛鼻子,跑出開局加速度”, 迅速淡化節日氛圍,以“起步即沖刺,開局即決戰”的奮斗姿態進入工作狀態,統籌疫情防控和安全生產,排好施工計劃,掛圖作戰,全力奪取開門紅,為完成全年目標打好基礎。盧總要求項目部要學習推廣“棟號長”的管理經驗,落實對接好“三方檢測”的管理要求,從頭抓起,一著不讓,用一流的管理,建設精品工程,讓南通工泰的旗幟高高飄揚在南通大地。 ? ? 南通CR20013地塊(二期)一標段工程含3-8#、9#、13#--15#、17#、18#、22#、普通地下車庫4-N軸~5-P軸/3-1軸~3-55軸、二期地下人防車庫等土建和裝修任務,項目工期短,工程質量、外觀形象要求高,項目部正在按建設方要求和施工方案緊鑼密鼓地推進工程進度。
          2021-02-24

          南通工泰海安分公司召開2021年度工作部署暨安全教育培訓會議

          ? ? 瑞鼠送舊歲,金牛迎新春。新春伊始,南通工泰海安分公司2021年工作部署暨安全教育培訓會議在公司多功能會議室順利召開。 ? ? 18日上午,公司董事長、總經理盧宏銀、公司副總經理何存旺、何永祥、工會主席程軍、海安分公司經理韓良仁出席會議并在主席臺就座。分公司全體管理人員、總公司各科室負責人共50余人參加了會議。 ? ? 會議由程軍同志主持。 ? ? 海安分公司經理韓良仁首先對分公司過去一年的工作作了總結。過去的一年,在總公司的堅強正確領導下,分公司堅定信心,團結拼搏,攻堅克難,完成了海安牧原現代化生豬養殖場白甸(一、二期)、海安牧原雅周現代化生豬養殖場工程、海安開發區銀杏花苑、民橋花苑四個項目的大部分工程,全年完成施工面積近5萬平米,產值超2億元。分公司在眾多參與牧原生豬養殖場的建設單位中脫穎而出,以過硬的質量和精細到位的管理贏得牧原集團的肯定,成為牧原集團在南通乃至江蘇地區的首選合作伙伴。白甸豬場項目多次承擔市主管部門和白甸鎮黨委政府黨建、安全文明施工會議現場,為今年與牧原集團的繼續合作奠定了良好的基礎。 ? ? 銀杏花苑項目堅持高標準定位、信息化、智能化、全過程、全員管理,工程質量和形象有了新的突破,多次受到甲方和主管部門的表揚。韓經理還從安全質量管理、文明現場施工、勞務用工管理、人才培養、團隊建設等方面對分公司一年來的工作做了回顧,對2021年度的分公司工作做了部署和安排。 ? ? 海安分公司項目部經理許晉榕、蔣業華、陶勇和袁永祥四位同志做了表態發言,他們表示,要以過去的成績為新的起點,在總公司和分公司的統一領導下,團結一心,再接再厲,勇攀新高峰,再創新佳績。 ? ? 公司副總經理何永祥就新的一年分公司的財務管理、材料采購、勞務用工、分項工程管理等提出了具體的要求。他強調,分公司及各項目部要發揚工泰人大局意識強、能吃苦、善打硬仗的光榮傳統,把在建項目扎扎實實管理好,做出工泰新標桿,提升工泰新形象。 ? ? 公司副總經理何存旺對分公司2021年各工程的預決算、合約的簽訂和規范履約等方面做了培訓。他指出,公司的生存和發展靠的是工程的盈利,而每一個項目能否盈利的前提一方面是合約條款是否嚴謹規范、具有法律的可追溯性;另一方面必須加強工程的預算和決算工作,因此他要求分公司要把各項基礎工作做實做細,確保每個項目都有合理的盈利。 ? ? 最后,公司董事長、總經理盧總做了總結講話,盧總充分肯定了海安分公司在韓良仁經理的帶領下取得的可喜成績。他說,海安分公司這幾年接連打了幾個硬仗和勝仗,從海安轉戰西北,與寧夏電建合作,再到通州灣發電場項目,所有工程都做得很漂亮,得到多方的肯定。去年,與牧原集團首度合作承建海安牧原現代化生豬養殖場,分公司在沒有更多經驗的情況下,邊干邊學,克難攻關,硬是在較短時間內打了一個漂亮仗,希望工泰人在新的一年里繼續將這種精神發揚光大,為企業的高質量發展做出新的貢獻。 ? ? 盧總強調,2021年注定是不平凡一年,面對新的挑戰和機遇,我們必須審時度勢,強化決策的前瞻性和準確性,進一步優化市場布局,在天津市場、長三角市場和本土及周邊市場上做足文章,抓好在手工程,拓展優質項目資源,堅定信心,牢牢把握好安全質量管理、人才隊伍建設、市場開拓優化、智能化信息管理等幾個主要環節,一步不讓,抓緊抓實,開好南通工泰“十四五”建設的第一步。 ? ? 盧總最后勉勵全體工泰人牛年要發揚“三?!本?,發揚拓荒牛的開拓精神,披荊斬棘,奮勇向前;發揚老黃牛的吃苦精神,不知疲倦,默默耕耘;發揚孺子牛的奉獻精神,愛崗敬業,與公司同成長,共進步,不負美好春光,奮力奔跑,共同創造工泰美好的明天! ?
          2021-02-22

          公司召開2021年安全工作及培訓會議

            2月21日下午,公司2021年安全工作及培訓會議在一樓多功能會議室召開。
          2021-02-10

          砥礪奮進“十四五” 勵精圖治創輝煌

          瑞鼠辭舊歲,金牛迎新春。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我謹代表南通工泰建設有限公司董事會、總經理室并以我個人的名義向公司全體員工及家屬致以新春的問候和誠摯的祝福!
          2021-02-03

          韓波經理榮獲融創公司“優秀項目經理”稱號

          ?近日,融創中國控股有限公司發布《關于2020年度融創集團總包優秀項目經理名錄的通報表彰》(融創中心發【2021】12號)決定,我公司浙江分公司經理韓波同志榮獲“優秀項目經理”稱號并獲通報表彰。 ?2019年9月,韓波經理受命組建浙江分公司,承建融創浙江慈溪西門小區A1地塊、景觀大道11號地塊、杭大江東儲出4號地塊(三期)等項目,施工面積達45萬平米,產值近10億元。 ?韓波經理率先提出安全、質量、文明施工管理的“四零” (零借口、零拖延、零返工、零扯皮)管理要求、“四查” (查方案、查進度、查配合、查結果)工作方法、“九度” (工作態度、落實事情速度、執行力度、方法的巧度、目標精度、做事細度、團隊風度、視野的高度、做人的硬度)”的管理理念,精細管理,務求必達,不到兩年時間,就在浙江大地高高豎起了工泰建設的旗幟。 ?2020年,工泰浙江分公司在融創東南區域公司組織的第三方測評中,第二季度獲得“土建”測評第二名、第三季度“安全”測評第二名、第四季度“質量、安全”雙第一,多次成為融創浙江公司安全文明施工管理交流會樣板現場。 ?韓波經理榮獲“優秀項目經理”真乃實至名歸。
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